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意欧斯成功举办报告会


意欧斯举行企业转型发展报告会
以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路是工业化企业的发展趋势。近年来,海盐县政府以建设创新型海盐为主题,积极开展“两化融合”专项行动,鼓励推动企业将电子信息技术广泛应用到企业生产的各个环节,使信息化成为企业经营管理的常规手段,将信息化与工业化深度融合。
意欧斯仓储设备股份有限公司和浙江青莲食品股份有限公司被评选为2015年海盐县“两化融合·转型发展”的两家典范企业。9月11号下午,县部分骨干企业董事长及总经理,各镇(街道)经济建设服务中心的相关负责人及县经济和信息化局分管领导、责任科室相关负责人来到这两家企业进行了现场观摩与交流,并在意欧斯举行现场报告会。参加会议人数多达60人以上。

 
了解会议概况
报告会开始前,与会人员首先在意欧斯展厅参观“两化融合·转型升级”的宣传图板。
报告会宣传图板
与会人员参观报告会宣传图板
2015年借助公司新三板上市的资本支持,董事会审议决定加大国内市场的推广力度,扩大在国内市场的占有率,加强品牌竞争力。因此意欧斯上海、成都及深圳分公司相继成立,为华东,华中及华南的客户提供卓越的仓储物流解决方案,带来优质的仓储物流设备,服务各行各业发展仓储物流的客户。

 
参观意欧斯厂区
在意欧斯副总经理朱霞敏带领下,与会人员参观了意欧斯的生产厂区。朱副总现场讲解了全自动机器人生产线及其他生产设备的特点及功能。
意欧斯厂区参观1
意欧斯厂区参观2
意欧斯厂区参观3
意欧斯厂区参观4


 
报告会现场
报告会现场由经济和信息化局,工业发展科的钱科长主持。意欧斯和青莲食品的企业负责人围绕“两化融合·转型升级”主题,先后进行了分享。
会议现场
意欧斯仓储设备股份有限公司
意欧斯董事长姜跃君在战略发展、产品特色、管理理念、未来展望四个方面向大家介绍了意欧斯的转型之路。
董事长姜跃君介绍转型之路1
董事长姜跃君介绍转型之路2
董事长姜跃君介绍转型之路3
董事长姜跃君介绍转型之路4

意欧斯两个转型节点
1、2010年,由手动搬运车向电动搬运车转型。
2、2013年,由仓储设备供应商向智能仓储解决方案集成商转型。
意欧斯既是智能仓储解决方案集成商,又是仓储设备制造商,业务逐渐以智能仓储解决方案为主。销售模式根据不同的产品线采用线上+线下配合,并进行全球化的布局。
意欧斯的智能仓储解决方案覆盖到物料配送系统,自动仓系统,物流分配中心系统,及整个智能工厂的搭建。前期对客户需求进行全方位的调查和数据分析,研究开出符合客户需求的解决方案。意欧斯的专业团队会对客户的仓库进行规划设计,安装实施,对人员进行软件和硬件的培训,并包含售后维修等服务。
自主研发的核心技术可以将互联网植入到搬运车,使产品科技含金量高,具有强大的市场竞争力。
通过ERP系统管理企业,在线监控生产,移动管控流程等。极大的提高了生产效率及企业内部的工作效率。意欧斯未来的发展趋势是信息化,自动化,集成化与环保化。
浙江青莲食品股份有限公司
青莲食品研究院的常务副院长张晓军介绍了青莲食品的品牌打造,转型发展的过程。
青莲食品致力为社会提供优质食品。业务范围包括饲料,种猪繁育,生猪养殖,屠宰加工,肉类生加工,物流运输连锁专卖,几乎覆盖整个生猪全产业链。2001到2005年,青莲打造猪肉食品品牌,产生品牌生猪的业务雏形。
青莲食品介绍1
青莲食品介绍2
青莲三个转型节点:
1、2006-2010年,由品牌猪肉向安全猪肉的转型。引入自动化生产设备与信息化的管理,并自主研发第一代ERP系统。与省畜牧局合作,首家新一代猪肉全程追溯系统。
2、2010-2015年,由安全猪肉向安全又美味的猪肉转型。美丽的猪肉来源与美丽的食材。青莲协同品牌与产业链战略,建立产业基地,致力于全产业链的升级。自主研发ERP系统,形成特色青莲ERP系统。
3、2015年-2018年,涵盖“良种繁育”-“生态养殖”-“透明工厂”-“肉品加工”-“冷链物流”-“品牌门店”-“文化旅游”等生猪产业所有环节,完成从源头到餐桌的产业链布局。

 

领导讲话
最后,由经信局党委魏委员进行了总结。魏委员表示希望各位企业家能通过对标杆企业的学习与借鉴,找到自己企业的转型之路。她向各位分享了一个令人振奋的消息,海盐县今年在浙江省范围内成为了工业强县的先进县之一。2012到2014连续三年,海盐县在浙江省90个当中的工业强县的评价体系的总分排第9。体系包括自主创新,结构调整,绿色发展等五大块。到2015年7月,工业指标在全市名列前茅。工业产值高于全市平均水平,并保持稳定。魏委员对企业的转型发展,提出了几点建议。
内外兼修。表现在对内注重质量提升,对外注重优势的强化。青莲和意欧斯的介绍非常详尽,有宣传片,实地考察。意欧斯由传统的手动叉车生产,到行业率先提出一站式仓储解决方案,转型幅度大,全方位的提升,值得大家学习。青莲公司所处的是非常传统的行业,从简单的屠宰猪肉,到一次转型,二次转型,经营管理信息化的融合,凝聚了青莲公司管理人员的心血。对内质量的提升,对外核心竞争力的提升,才有了今天的品牌。
软硬并重。软实力是指人和企业的管理。对人力资源,管理团队,技术人员的管理培训。引进技术研发的团队是企业发展必不可少。强化企业的管理是提升企业生产力的重要手段。硬实力是指设备的更新。用机器换人的概念,引进智能仓储解决方案。从而降低人工成本,提升生产效率。
上下合力。工业经济的管理部门经信局的两个科室及各个经济建设服务中心,做好企业服务工作,不断优化服务,为海盐的工业经济转型发展更上一层楼,做出贡献。 领导讲话